最新消息
【經濟日報 / 記者楊聰橋 專刊報導】2011.12.14
小而美、小而精的生產基地 引進高專業研發與技術人才 達到產業升級目的
新屋力懋鋁業（力霸鋁門窗）搬家了。
這家由原中國力霸集團事業群員工發起自救成立的公司，不僅戰勝金融海嘯的衝擊，更順利標回「力霸鋁門窗」這塊金字招牌，震撼業界，也印證該公司穩健經營、服務至上的理念，獲得所有客戶與協力廠商的肯定。
現在，該公司有鑑於原廠設備老舊，以及一條龍式生產的品管盲點，為提升品質，同時迎接次世代的發展規劃，毅然投入鉅資，遷往鶯歌的新廠，為「力霸鋁門窗」的振翅高飛，奠定可長可久的基礎。
新廠位於新北市鶯歌的中正三路上，廠房面積約三千五百坪，是一處小而美、小而精的生產基地。該公司為提升品質，全面更新精密加工設備，以迎合未來斷熱系統、光電帷幕、光電擠型加工等挑戰，同時引進高專業的研發與技術人才，藉此達到產業升級的目的。
該公司表示，在新屋舊廠時，因設備老舊，除了品質逐漸受到影響，且每年均需花費數百萬元整修，實不符成本效益，最重要的是，無法符合客戶日益嚴格的高品質要求。此外，包括鋁錠鑄造、擠錠投入、擠型與表面處理等所有製程，以往均在舊廠完成，在訴求專業分工的時代，擠型、表面處理等作業，均可委由專業廠商加工，一來品質有效提升，再則藉此降低成本，回饋協力廠商與消費者。
除了生產設備的更新，該公司目前正全力進行公司體質的強化與形象再造。總經理周克賢表示，該公司積極導入豐田式管理制度與ERP系統，希望在最短時間內，達到生產高效率化與企業ｅ化的的目的。透過制度的建立，以及全體員工的努力下，預期明年公司業績將大幅成長，為公司注入永續發展的強心針。
至於未來的重要計畫，周克賢表示，地球暖化日益嚴重，企業應考量「環境合理性」，以「循環」與「共生」為永續發展的準則，並建構「最適生產、最適消費、最少廢棄」的循環型社會體系。該公司因應環保節能趨勢，生產方向力求符合4R要求，亦即Reduce（減量）、Reuse（回收再使用）、Recycle（循環）、Recovery（再生利用），藉以建立永續發展的環境，善盡社會責任。
「力霸鋁門窗」50年發展史
|
1959
|
創立力霸鋼架
|
|
1970
|
更名中國力霸
|
|
1973
|
榮獲CNS標誌
|
|
1977
|
與日本輕金屬合作，開發鋁帷幕牆技術
|
|
1980
|
引進不銹鋼製品
|
|
1988
|
榮獲JIS標誌TW8825
|
|
1990
|
遷廠新屋鄉，佔地56,000坪
|
|
1991
|
自動化生產模式
|
|
1992
|
JIS標誌考核通過
|
|
1996
|
榮獲ISO 9002認證
|
|
2001
|
研製汽車零組件
|
|
2002
|
榮獲ISO 9001認證
|
|
2003
|
跨足軌道領域
|
|
2008
|
成立 新屋力懋
|
|
2009
|
標得「力霸鋁門窗」商標
|
|
2010
|
獲第10屆國家品質保證金像獎
|
|
2011
|
力霸超級氣密窗獲19屆台灣精品獎
|
|
2011
|
創新研發：遷往鶯歌新廠
|
(1).jpg)
